Cette évolution a concouru à un certain nombre de fusions entre des syndicats nationaux dans l’industrie, notamment en Europe et en Amérique du Nord, mais également dans d‘autres parties du monde. Les changements apportés à la répartition de l’emploi dans le monde et les transferts de production ont renforcé cette tendance, alors que les syndicats qui perdent des membres combinent leurs forces pour mettre en commun leurs services, réduire le chevauchement d’activités et utiliser les ressources limitées avec plus d’efficacité.

Cependant, au niveau mondial, le cheminement vers une plus grande unité est plus lent. Pourtant, les activités essentielles des cinq fédérations syndicales internationales (FSI) indépendantes, présentes dans l’industrie, telles qu’elles les décrivent elle-mêmes dans leurs documents directifs, sont dans une large mesure les mêmes. Elles incluent la négociation et la mise en œuvre des accords-cadres internationaux conclus avec des multinationales, l’établissement de réseaux syndicaux transfrontaliers chargés d’unir les travailleurs/euses de ces entreprises, la coordination des créations de syndicat et des projets d’éducation, le lancement de campagnes de solidarité pour garantir l’observation des droits syndicaux, et la coopération avec d’autres FSI et la CISL pour organiser des campagnes visant à donner une dimension sociale à la mondialisation.

Les fusions au niveau national ont eu comme résultat l’affiliation d’un nombre de plus en plus grand de syndicats de l’industrie à plusieurs FSI, et le financement, par-là même, d’activités qui se chevauchent. Le fait que des syndicats nationaux perdent des membres, augmente la pression sur la capacité des FSI à garantir un niveau suffisant de ressources provenant des cotisations syndicales pour s’acquitter de leurs tâches essentielles. L’impossibilité de faire face à ces défis pourrait amener des coupes non souhaitées dans les services et une capacité insuffisante pour apporter une réponse syndicale efficace au niveau international

D’autre part, les multinationales prennent de plus en plus d’importance et leurs activités débordent toujours davantage des limites de leur secteur industriel traditionnel. Un front syndical uni par delà ces limites est nécessaire pour faire réellement contrepoids à leur puissance.

Il est important d’agir avant que les nécessités économiques ne nous l’imposent. Une coopération concrète entre les FSI de l’industrie a des limites. Tous les efforts doivent être faits pour développer une coopération pratique et un partenariat stratégique entre les FSI dans leurs tâches essentielles dont il vient d’être question, ainsi que des services communs, des projets conjoints et des activités régionales. Dans certains cas, des fusions pourraient s’avérer être la manière la plus efficace d’utiliser les maigres ressources et d’éviter les chevauchements d’activités

Le 31e Congrès de la FIOM décide donc que le Secrétariat de la FIOM doit

poursuivre ses efforts vers plus de coopération entre les FSI en vue de renforcer le mouvement ouvrier pour le bénéfice des travailleurs à travers le monde

examiner les possibilités d’accroître une coopération pratique, et le cas échéant, considérer la possibilité de restructurer les FSI pour répondre aux défis mentionnés

réaliser des fusions avec d’autres fédérations syndicales internationales représentant les travailleurs/euses de l’industrie, et

rendre compte régulièrement au Comité exécutif et au Comité central des progrès réalisés dans ce domaine, et suivant le cas, présenter des propositions concernant des décisions stratégiques portant sur un accroissement de la coopération et un examen des structures actuelles des FSI.