Все это привело к целому ряду случаев слияния национальных профсоюзов в промышленности, особенно в Европе и Северной Америке, но также и в остальных районах мира. Глобальное перераспределение рабочих мест и перенос производства усилили эту тенденцию, так как профсоюзы, теряющие своих членов, объединяются для того, чтобы собрать воедино свои возможности, сократить перекрывающиеся виды деятельности и использовать ограниченные ресурсы более эффективно.

На глобальном уровне, однако, развитие в сторону большего объединения идет более медленными темпами. Тем не менее, ключевые виды деятельности существующих пяти независимых Глобальных Федераций Профсоюзов (ГФП), как определено ими самими в основополагающих документах, в значительной степени совпадают. Эта деятельность включает ведение переговоров и выполнение условий международных рамочных соглашений с транснациональными компаниями, создание трансграничных сетей профсоюзов для объединения трудящихся этих компаний, координацию профсоюзного строительства и программ обучения, проведение кампаний солидарности для обеспечения соблюдения прав профсоюзов, и сотрудничество с другими ГФП и МКСП в проведении кампаний в поддержку социальной направленности глобализации.

В результате слияния национальных профсоюзов, все большее число промышленных профсоюзов состоят членами в нескольких ГФП, и, как следствие, финансируют дублирующие виды деятельности. Тот факт, что национальные профсоюзы теряют своих членов, добавляет проблем с точки зрения возможности ГФП гарантировать достаточное количество членских взносов для решения ключевых задач. Неспособность выполнить эти задачи может привести к нежелательному сокращению в объеме предоставляемых услуг и возможности эффективного реагирования международного профсоюзного движения на ту или иную ситуацию.

С другой стороны, транснациональные компании становятся все больше и все чаще пересекают традиционные границы отраслей. Только объединенный профсоюзный фронт через все эти границы может противостоять их силе.

Важно предпринять необходимые меры сейчас, когда они еще не продиктованы экономической необходимостью. Конкретное сотрудничество между ГФП в промышленности ограничено. Следует сделать все для усиления практического сотрудничества и стратегического партнерства между ГФП по всем упомянутым выше основным видам деятельности, а также общим услугам, совместным проектам и региональным программам. В некоторых случаях слияния могут оказаться наиболее эффективным способом использования ограниченных ресурсов и помогут избежать дублирования деятельности.

Таким образом, 31 Съезд МФМ постановляет, что Секретариат МФМ будет

• продолжать свою работу по усилению сотрудничества между ГФП с целью укрепления трудового движения на благо трудящихся всего мира
• изучать возможности усиления практического сотрудничества и, когда это уместно, рассматривать возможности изменения структуры ГФП с целью ответить на выше обозначенные вызовы, и
• уведомлять регулярно Исполнительный Комитет и Центральный Комитет о результатах работы в этой области, а, при необходимости, вносить предложения о принятии стратегических решений по усилению сотрудничества и пересмотру текущих структур ГФП.